才退出日本市场一年的鞋履品牌CHARLE是个啥！

才退出日本市场一年的鞋履品牌CHARLES & KEITH 为何如今又要再战霓虹国

题图来源：CHARLES KEITH

提到CALVIN KLEIN（CK）你1定不陌生，但是你知道来自新加坡，被称为 小CK 的鞋履品牌CHARLES KEITH么？这个在2016年年末曾1举关闭在日本的14家店铺的鞋包品及时满足终端经营需求牌，近日宣布将重新出现在日本消费者视野中了。

中国消费者想必对以手袋著名的CHARLES KEITH也不陌生，它便宜又时尚，最近几年来开店无数。但相对门店和产品，小CK的背景却极少有人提及。它由Charles Wong与Keith Wong于1996年在新加坡创建，2000年，品牌开始了全球化推行。2013年4月，CHARLES KEITH在日本原宿开设了首家合资经营的旗舰店，由日本衣饰零售巨头Onward Holdings Co. Ltd.出资51%，CHARLES KEITH总部出资49%，前后在日本共开设了14家店铺。

但是由于本身的商业模式不能满足希望购买真皮的消费者的需求，2016年年末，CHARLES KEITH撤出了日本市场的全部实体店。但需要注意的是，仅仅佰伦世家时尚新款让参会代理商眼前1亮4个月后，CHARLES KEITH就于2017年4月将日本市场的全部业务转至络平台，通过线上销售再1次进入日本市场。近日，自 线上复活 以来已快1年的CHARLES KEITH流露，将有可能再次把实体店引入日本市场。

我们的理念实际上是随着时期而改变的，特别是会遭到当下不同趋势的影响，我们的目标更多的会瞄准全球的都市时尚女性。 CHARLES KEITH的全球战略企划负责人Emmanuelle Mace-Driskill说道， 日本女性1般身材都10分小巧，上班的需要走的路程又很长，我们面向日本市场会准备1些符合当地消费市场特点的商品。

而关于2016年年末的撤资缘由，Emmanuelle Mace-Driskill在接受《女装》采访时解释说： 我们在日本的店铺是与Onward Holdings Co. Ltd.共同经营的合资企业，因此品牌做出的每个决定都必须要经过该公司的同意。在具体的全球化战略中，包括各种决策，我们更希望能由品牌总部主导进行。特别是斟酌到Omni-Channel retailing（全渠道零售）的发展时，实体店也好，线上销售平台也好，我们希望这能由品牌方自己进行决定， 随后他又补充道 固然，作为非常了解日本企业的我们来讲，我们仍旧与日本市场保持着非常好的关系。

与很多品牌不同，CHARLES KEITH在1些国家选择了只推出线上销售平台，通过电商来获得顾客的数据，这在其看来是品牌零售领域非常重要的1环，这也能够解释为何在撤出日本市场实体店仅仅4个月后，CHARLES KEITH就上线了面向日本消费者的官方站。

而今年年中，CHARLES KEITH将有望在领导日本时尚产业的东京、大阪、名古屋3座城市重新开设实体店铺。虽然该计划目前尚在讨论当中，但可以肯定的是，该品牌绝不会放弃对实体店铺在日本的重新 复活 ，这1点从现今实体店在零售业中发挥的独特作用中可见12。

1方面，店铺可以为消费者提供更直接的商品体验，通过对商品的触摸和试用，消费者可以选择更加合适自己的商品。另外一方面，最近几年来数字化的发展致使很多品牌盲目地进行数字化零售改革，致使包括美国在内很多大品牌服装的实体店铺不能不关闭，1些人性化的服务也不复存在，但由于身材喜好等差异，亚洲人仍然需要能有服务型的实体店存在。

除此以外，小CK把日本市场作为扩大亚洲市场的重要1步，也是看中了日本独特的零售资源。Mace-Driskill表示，虽然在日本的发展战略与其他国家有很大不同，但是日本的市场环境、商品品质和服务都非常好，是可以给品牌在其他国家制定发展战略时提供参考的1个重要市场。

目前，CHARLES KEITH在全球35个国家共有564家店铺，只开设线上站的共有41个国家。由新加坡总部直接收理运营的主要有日本、台湾，韩国，预计不久以后还将在英国设立直营店。

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