比起复星收购了Lanvin，如意收购Bally更靠谱屋顶秧田工装
来源： 发表时间：2018-05-13 10:56:11
2月22日，复星国际官方宣布收购Lanvin，从而为“中国公司收购国际奢侈品牌”又添上1个让人瞠目结舌的案例。
由于就在两周前，山东如意收购了瑞士皮具品牌Bally。
如意收购Bally据估算花了7亿美元，而复星收购Lanvin大部份股权，路透社援用知情人士消息说，大约花了1亿欧元，相当于1.23亿美元。
不由欷歔。
自豪的台湾名媛、报业大亨之女，Lanvin的主人王效兰，这些年来面对各路买家的寻求，1直挑3拣4，舍不得卖。
早年她曾放话不卖携程的工作服给日本人，由于没法谅解日本侵华的历史。1年前求购无锡工作服厂家直销者中出现了卡塔尔王妃的基金Mayhoola，她觉得对方出价太低。
几番折欧美工作服腾，Lanvin的估值从2017年的4亿欧元，跌到如今差不多1亿欧元，公司连续亏损、危机重重，王效兰或许是不能不放手了。
而买家复星有投资大鳄之名，在时尚圈却排不上甚么坐次，对王效兰来讲，不是1笔好买卖。
对年事已高，多年来饱受批评的她来讲，刚刚过去的，多是1个失意的春节。
收购的细节相信大家都通过各种渠道有所了解，今天我们只谈1个问题：
一样是收购欧洲出身不俗的奢侈品牌，为何我们认为，山东如意收购Bally，比复星收购Lanvin，更像1桩靠谱的收购？
首先，Bally擅长皮具，成衣比例很小，而Lanvin高定出身，擅长晚礼服，主业成衣，皮具不多。
时尚风潮千变万化，时装更容易遭到冲击，皮具相对安全，利润率却更高。主做皮具的Bally，比主做时装的Lanvin，风险低1些。
你看风电子厂普工工作服头正劲的Gucci，时装确切抓足了眼球，论赚钱还是皮具贡献更大。
其次，这两个被收购的品牌，处境截然不同。
Bally财务比较健康，产品有爆款，有唐嫣代言，是1个食品厂对工作服的要求安稳的状态。老板不久前还野心勃勃说要成为1个年销售额10亿美元的品牌。
Lanvin在创意总监小胖子Alber Elbaz离开后几年每况愈下，设计师换了又换，现任设计师曾放话说要学习Michael Kors。
林青霞很爱Lanvin
总之，山东如意收购的是1个正在赚钱的品牌，而复星收购的是1个亏损不断扩大的品牌。
亏损，让复星可以拿很低的价格买下Lanvin，却为投后的管理带来没法想象的挑战€€€€若不是1再错失时机，积重难返，王效兰又怎样肯卖？
这就引出新的问题，品牌定位。
对Bally来讲这不成问题，公众认为这是1个2线奢侈品牌。
虽然与LV，Gucci没法等量齐观，但毕竟可以占到顶级购物中心的2楼位置，比轻奢品牌历史久、质量好、格调高。
Lanvin，你未来的新店铺打算开在购物中心几楼？
Lanvin已有129年历史，早年可是混高定圈的。
还做那种低胸大露背，长拖尾闪亮片的华贵晚礼服。可不是大学毕业的小女孩买来去面试穿的，是名媛贵妇佩戴高级珠宝，摇摆生姿穿去晚宴的。
问题就在这里，Lanvin现在依然有粉丝，是那种迷恋老巴黎，喜欢正儿8经的老式优雅的女性，是喜欢老Dior的设计，不太懂新Dior的人。
如果Lanvin不改变，就会面临高级定制、晚礼服们共同的冷清命运，市场范围太小，跑不出量，销售额上不去。
而且，Lanvin现在的定价是对照1线大牌的，很多人批评Lanvin性价比低，早已没有底气卖LV的价格。事实上，这几年Lanvin没少靠打折过日子。
而如果真如现任创意总监说的那样，要向轻奢品牌靠拢，呃，或许会引发1段时间的抢购，由于“大牌打折了”。长时间看，Lanvin才这么几家店，要怎样和Michael Kors竞争？老粉丝，要跑光了。
有人想收购Lanvin的消息大概在小胖子时期就有，当年还传LVMH这样的奢侈品团体有兴趣。
到了当下，历峰团体重心在硬奢，LVMH和开云团体也放慢了收购时装品牌的节奏。多是时装真的不太好做，大鳄们之前买了那末多，排兵布阵基本完成，不那末需要时装了。
Lanvin有可能触底反弹吗？案例不是没有，但那需要多少资源、多么强有工作服的职业大的后盾。
就拿Gucci来讲，背后有开云团体，品牌在低谷时也勇于大举投资。而Lanvin，没有那种可以输血的兄弟姐妹，也谈不上有甚么其他特别利害的资源。
做大秀、开大店，没有眼光和魄力，有钱也不敢投。王效兰这么多年，1直被批评不敢投资，Lanvin这个烫手山芋，不知道谁敢接。
Gucci的大逆转还有1些关键因素，比如CEO Marco Bizzarri和创意总监Alessandro Michele的奇异化学反应。1个品牌要成功需要两位关键先生，缺1不可。
Bally现在的CEOFrédéric de Narp是从Harry Winston来的，上任5年了，很努力，干得还不错。而Lanvin现在的创意总监履历平淡，上任至今也没有甚么作为。
就算我们大胆假想，把待业中的小胖子Alber Elbaz请回来，他还能有精彩表现吗？更重要的是，能找到利害的CEO与他搭档吗？
Alber Elbaz@VOGUE
现在，山东如意已收购了1大把不错的2线奢侈品牌，鉴于其多年来的主业都与服装相干，权且认为他们是在搭建品牌组合，和LVMH、开云团体初期路径1致。
我们认为山东如意收购Bally这个案例更靠谱，主要是由于Bally。山东如意对奢侈品、高端时尚品牌的经营管理能力，仍有待视察，至今还没有谈得上成功的案例。
复星收购Lanvin之所以风险要大1些，首先由于Lanvin处境很糟，且重振难度极大。
也由于复星在时尚方面谈不上有甚么好成绩，常被提及的Folli Follie，复星只是1个小股东，经营管理是他人在做。
复星投资的Caruso和St. John很少进入人们的视野，复星1直构想的，中国市场的能量，这些品牌仿佛并没有益用到。中国公司复星，对中国的时尚行业了解有限。
就已有案例，复星在时尚领域的投资也是比较长时间的，只能说，不温不火。擅长投资而弱于管理，这也是中国资本共同的困难。
复星需要尽快为Lanvin找到适合的CEO和创意总监，再拖下去，这个品牌的价值会继续缩水。
搜了1下，Lanvin连微博都没有注册。
独立老字号今天的风雨飘飖，旁观者即便是理性的商业人，也会忍不住遗憾惘然。
争议不断，中国公司还是走上收购国际奢侈品牌这条路了。我们以挑剔的眼光视察他们，同时相信，趋势已成，不可逆转。
卢曦采访手记系头条号签约作者
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